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Permettre la transformation stratégique de l'entreprise

Transformation D'Entreprises

Chez Arcwide, nous accompagnons nos clients tout au long de leur parcours de transformation métier, en les aidant à tirer pleinement parti de leur mise en œuvre de l'IFS Cloud aux côtés des meilleures solutions telles que POKA, Copperleaf et IFS Assyst.

Notre approche de la transformation métier est fondée sur des idées pratiques et exploitables - combinant une expertise métier approfondie avec une connaissance approfondie de l'IFS. Cela nous permet d'intégrer les meilleures pratiques de l'industrie dans la solution IFS, garantissant ainsi à nos clients la pleine valeur de leur transformation ERP et l'optimisation des avantages du standard IFS.

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Principaux moteurs de la transformation des entreprises

  • Réalisation de la valeur commerciale

    Déterminer la valeur commerciale attendue de la mise en œuvre de l'IFS Cloud et suivre les progrès pour garantir l'atteinte de ces résultats.

  • Optimisation des processus

    Normaliser les processus opérationnels dans l'ensemble de l'organisation et instaurer une culture d'amélioration continue, tout en soutenant l'adoption de nouvelles solutions.

  • Axé sur les données

    Concevoir le flux de données et établir les processus organisationnels et la structure de gouvernance nécessaires à une gestion efficace des données de référence.

  • Transformation de l'organisation

    Identifier les leviers organisationnels pour renforcer l'analyse de rentabilité et soutenir la transformation nécessaire à une mise en service réussie de l'ERP.

  • Innovation et IA

    Soutenir le client dans l'adoption de nouvelles solutions technologiques intégrées à IFS pour atteindre ses objectifs stratégiques en matière de productivité, de capital humain et de QHSE.

Nos offres axées sur la valeur pour l'excellence opérationnelle

Nous proposons une gamme complète de services conçus pour avoir un impact mesurable sur l'ensemble de votre organisation.

Ensemble, ces offres créent une voie unifiée vers la maturité numérique, l'efficacité opérationnelle et le succès commercial à long terme.

Cas d'entreprise

Cas d'entreprise

Arcwide aide les entreprises à définir une analyse de rentabilité solide pour leur programme ERP en identifiant les principaux facteurs de valeur et en les alignant sur les objectifs stratégiques. Nous aidons à établir des indicateurs clés de performance (KPI) clairs et mesurables et assurons un suivi continu de la réalisation des bénéfices tout au long de la mise en œuvre d'IFS Cloud. Grâce à nos méthodologies éprouvées et à notre expertise sectorielle, Arcwide s'assure que le business case reste un point de référence directeur permettant aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées, de s'adapter si nécessaire et d'obtenir des résultats tangibles et durables de leur voyage de transformation numérique.

Alignement des processus d'entreprise

Arcwide mène une phase stratégique de pré-projet afin d'établir une base solide pour la réussite de l'ERP. Cette phase se concentre sur : - l'alignement et la formalisation des processus métier clés et des règles d'or pour assurer la cohérence et préparer la transformation ; - la confirmation de l'approche du Core Model, en assurant l'alignement avec les objectifs métier et les réalités opérationnelles ; - l'engagement précoce avec les processus standard IFS, en créant une dynamique et une adhésion de la part des principales parties prenantes.

Grâce à notre expertise approfondie des meilleures pratiques de l'industrie IFS, nous garantissons l'alignement entre vos besoins métier et votre solution IFS - évitant ainsi des désalignements coûteux et maximisant l'utilisation des capacités standard de l'IFS. Notre méthodologie éprouvée nous permet d'identifier les exigences les plus critiques et les plus communes à travers votre organisation, accélérant ainsi les décisions de conception et réduisant la complexité lors de la mise en œuvre. Cette approche pré-projet réduit les risques, accélère le déploiement et garantit que votre transformation est à la fois évolutive et durable.

Transformation des entreprises

Transformation des entreprises

Arcwide propose une approche élargie de la gestion du changement qui va au-delà des pratiques standard, en veillant à ce que votre organisation soit pleinement préparée à la transformation qui l'attend. Notre approche comprend : - la création et l'animation de communautés de changement pour susciter l'engagement et l'appropriation à tous les niveaux ; - la mise en œuvre d'un plan de communication ciblé pour maintenir la transparence, l'alignement et la dynamique ; - l'évaluation de l'adhésion des parties prenantes et l'équipement des cadres avec des outils pratiques pour diriger efficacement leurs équipes à travers le changement. Nous apportons une méthodologie éprouvée de gestion du changement et la puissance de l'outil Steerio, permettant aux communautés de changement de partager régulièrement leur humeur, leur retour d'information et leurs suggestions tout au long du programme. Cette prise de pouls continue favorise la transparence, la réactivité et un alignement plus fort avec les parties prenantes.

Poka : Excellence en matière de fabrication connectée

POKA, une plateforme numérique basée sur une tablette, est conçue pour les travailleurs de première ligne, offrant un accès intuitif aux informations et aux outils dont ils ont besoin pour donner le meilleur d'eux-mêmes. Les principales caractéristiques sont les suivantes : - Accès en temps réel à la documentation de production pour plus de précision et de productivité - Outils de suivi et de développement des compétences pour soutenir la préparation de la main-d'œuvre - Création et gestion de formulaires numériques pour rationaliser les processus - Communication interne intégrée pour améliorer la collaboration et la visibilité Arcwide combine une connaissance approfondie des opérations de fabrication - y compris la production, la qualité et la maintenance - avec l'expertise de POKA, la plateforme du travailleur connecté. Nous intégrons des méthodologies d'excellence opérationnelle à des outils numériques tels que POKA et IFS, garantissant une approche unifiée et efficace des performances de première ligne et de la numérisation de l'usine. Avec Arcwide, la transformation numérique de l'atelier devient pratique, évolutive et axée sur les personnes.

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